Ошибки начинающего дистрибьютора

Ошибки начинающего дистрибьютораВсе больше и больше компаний переходят на маркетинговую систему продвижения продукции. Проще говоря, сетевой маркетинг. Принцип сетевого маркетинга прост, продукт поступает от производителя к потребителю прямо, без посредников и рекламы. Соответственно с большой скидкой. Все бы хорошо, продукт, если он хороший — классно продается. А в основном это качественный продукт, ну если конечно если это компания не однодневка и сама производит то, что продвигает.

Есть еще один плюс в сетевом, это то, что стать «сетевиком» может каждый кто достиг 18 лет. Если рассматривать сетевой маркетинг со стороны потребителя то здесь сплошные плюсы и скидка тебе и товар качественный и бонусы различные, а вот если рассмотреть сетевой со стороны бизнеса, тут уже не все так радужно.

Почему? В Россию сетевой пришел совсем недавно около 20 лет. И то компаний с таким стажем совсем не много. И сетевых бизнесменом не так много. Говорят, что зарабатывать в этом бизнесе легко, вот только работать надо. Люди из социума, конечно привыкли работать по 8-14 часов в день, но…

Но они также привыкли получать заработную плату ежемесячно, а кто и два раза в месяц, учитывая аванс.

Когда приходит новичок в сетевую компанию для дополнительного дохода, а кто и за основным доходом. Ему, что говорят. Никаких вложений не надо, просто иди и продавай товар и получай прибыль. Не хочешь продавать иди, рассказывай всем и вся о нашем продукте, короче приглашай людей. Чем больше, тем лучше. Тоже, казалось бы, все правильно, но почему, же если продукт хороший и бизнес честный, не все достигают таких результатов по заработку, как хотелось?

Имея личный опыт работы в сетевой компании, могу с уверенностью сказать, что причина одна! Статистика и еще раз статистика! Раз уж ты решил заняться сетевым бизнесом, то нужно играть по его правилам.

Исходя из вышесказанного, напрашивается вывод. Чем больше людей в твоей сети, тем больше твой заработок. Ну и тут есть своя особенность! Важно не просто вовлечь человека в проект, важно сделать из него профи, приверженца компании и продукта, а если повезет то и маркетинг плана.

Вот как тут угадаешь, кто останется просто потребителем, а кто со временем перейдет в разряд твоих бизнес партнеров? Да никак!

Есть много мнений по поводу количества и качества вовлечений. Одни монстры сетевого говорят, что подписывайте «все, что шевелится», другие считают, что надо подписывать только того, кто созрел для серьезного подхода. Не знаю, кто прав, но точно знаю, что статистика- вещь упрямая.

Хочешь добиться успеха в сетевом — иди и копай! То есть, говоря русским языком — говори каждому, кто встретиться на твоем пути. Не решая за человека заранее! Просто расскажи, чем ты занимаешься, насколько тебе это интересно и прибыльно и все. Он сделает выбор сам!

О! кстати вспомнила еще одну ошибку начинающих. Своим знакомым на первых порах они рассказывают не о том насколько им интересен этот проект или продукт, а говорят человеку, что это ему точно надо!

Представляете, что в этот момент думает человек, которого пытаются вовлечь! Он сразу отторгается и все теперь он потерян для вас навсегда! Мораль такова: хочешь найти больше единомышленников, тогда приготовься к ежедневному труду. Как минимум 25 приглашений в день и всегда говор только за себя! И конечно научись слышать потребности человека, чтобы быть ему полезным своим предложением.

Надеюсь, вам стало ясно, почему же не все достигают таких ошеломляющих успехов в сетевом бизнесе. Рано опускать руки и говорить, что ты не состоялся в этом бизнесе.

Есть цель — результат обязательно будет!

2 комментария

  • Rroys

    20.05.2015 в 23:35 Ответить

    Спонсор, рассказав новичку все преимущества сетевого маркетинга, радуется, что в его команду пришел новичок и возможно это будет лидер. У новичка, наверняка, захватил дух, и закружилась голова от тех перспектив и возможностей, которые перед ним открыты.

  • orenkomp

    01.02.2016 в 11:41 Ответить

    Выяснение отношений — всегда неприглядное и неприятное зрелище. К тому же и бизнес, который создавался, предположим, не один год, может разрушить. Поэтому очень важно не пропустить того момента, когда отношения дистрибьюторов структуры начинают накаляться.

Оставить комментарий