7 ключевых показателей высокой подготовки команды

Мы всегда можем наблюдать за работой и знаниями лидеров команд и их членов, анализируя их подготовку и успехи, также полезно наблюдать за работой команды в целом. Но по каким параметрам мы можем оценивать высокую подготовку и успех? Ниже перечислены основные критерии, по которым вы сможете оценить работу вашей собственной команды.

Обязательство – члены команды должны чувствовать свою принадлежность к команде. Преданность общему делу должна стоять выше собственных интересов.

Доверие – члены команды непременно должны верить друг другу, почитая общие ценности, поддерживая друг друга, и вести себя на должном уровне.

Целеустремленность – команда должна понимать свою принадлежность к общему делу организации. Члены команды знают правила, установленные для всех, имеют чувство собственности, видят себя как частицу одного целого.

Коммуникабельность – успешные команды часто и эффективно общаются друг с другом, а также ясно и равным образом работают с людьми, не являющимися членами команды.

Сотрудничество – каждый имеет свое значение в команде. Но, несмотря на различные роли, перспективы и опыт, между членами команды должно существовать чувство сотрудничества. Сотрудничество глубокоуважаемое и ожидаемое. Согласие достигается, когда люди ценят то дело, которое они делают.

Организация производственного процесса – высококвалифицированные команды имеют большое число средств и методов организации производственного процесса, которые они могут применить, когда это необходимо. Эти средства и методы включают в себя: успешные пути решения каких-либо задач или проблем, методы планирования, проведение митингов и встреч, программные работы, подписание и исполнение соглашений, а также пути внедрения данных средств и методов в работу команды.

Постоянное совершенствование – команда должна понимать важность постоянного совершенствования. Имея средства и методы, знания и время в своем распоряжении совершенствование действительно возможно. Все работы по улучшению ведутся в поддержку ценностей и целей организации.

Если вы чувствуете, что ваша команда готова к такому роду обсуждения, вынесите эти вопросы на обсуждение команде и подумайте, насколько ваша команда соответствует данным критериям — данное обсуждение может пролить свет на уже имеющиеся вопросы и помочь достигнуть высшего уровня.