Успешный бизнес: 5 ловушек, на которые необходимо обратить внимание

Старые люди говорят: «Для того чтобы заработать деньги, необходимо их потратить», эта пословица может быть опасной. Каждый бизнес имеет свою цену, но не каждый бизнесмен тратит время на то, чтобы проводить различие между тем, что такое необходимые траты, что такое приятные траты.

И кроме бесполезных трат, бизнес может также потерять потенциальную выгоду, если процесс и техника управления будут неудовлетворительными. Так что давайте посмотрим на 5 нижеперечисленных основных виновников, которые могут быть ответственны за потерянные доходы и снижение продуктивности работы:

1. Непроизводственные издержки.

Ограничьте ваши непроизводственные издержки до 10 % ваших продаж. Если ваши издержки значительно превышают 10% , альтернативным решение может стать:

• Уменьшение размера вашего офиса;
• Отказ от обязательных поездок – попробуйте телефонное сообщение, или видео- конференц связь;
• Перестаньте пытаться произвести впечатление дорогим оборудованием и оснащением.
• Слишком большое количество работников – обратите внимание на число ваших работников и занимаемую ими позицию;
• Подумайте, сколько вы тратите на оснастку офиса — это чаще всего траты на удовольствие;
• Расходы на рекламу – сколько вы тратите и сколько из ваших затрат возвращается вам назад.

2. Работники и менеджмент.

Довольные работники работают намного эффективнее и продуктивнее. Если ваши работники не довольны рабочим местом, их недовольство сказывается на их работе, что влияет на потенциальную прибыль вашего бизнеса. На что обратить внимание:

• Работоспособность вашего персонала – содержание непродуктивных работников;
• Семейственность – приём на работу членов семьи и назначение им слишком высокой заработной платы;
• Неквалифицированные работники – если они не получают определённых знаний, то нет возможности получить прибыль;
• Слабое моральное состояние – зарплата, рабочие условия, прибыль.

3. Процесс и система.

Нежелание модернизировать процесс новыми технологиями может испортить ваши отношения с вашими клиентами и вашими поставщиками. Старые технологии устаревают и не могут больше обслуживаться поставщиками. У вас:

• Старые технологии или их отсутствие – процесс занимает больше времени или делает много ошибок;
• Современные средства коммуникации — электронная почта, сетевое обеспечение, голосовая почта, почта, которую вы можете проверять, даже если вы находитесь не в офисе;
• Подходящая информация – вы собираете и используете необходимые данные.

4. Поток наличных денег.

Деньги правят. Больше всего проблем в бизнесе зависит от проблем с оборотом денег. Эти системы должны быть отказоустойчивыми и контролируемыми на постоянной основе:

• Счета должны быть доступными – деньги должны поступать во время;
• Сроки оплаты – не создавайте такой ситуации, когда вы предоставляете услуги сегодня, а ваши клиенты платят вам завтра;
• Убытки по кредитам — по причине несвоевременных выплат по кредитам;
• Цены – недостаточно высокая цена за то, что вы делаете или продаёте.

5. Недостаточно продуманные действия.

Отсутствие подробного плана может привести к неправильным (и очень дорогим) решениям:

• Долгосрочные и краткосрочные планы не продуманы – в бизнесе отсутствует направление деятельности;
• Работники не заинтересованы – не вовлечены в работу, не содействуют достижению общих целей, не хватает идей;
• Решения принимаются спонтанно – отсутствует полная картина происходящего в голове.

Как ваш бизнес справляется с этими ловушками, угрожающими вашей прибыли? Вы тратите деньги бесцельно, или на такие нужды, которые не придают особой значимости и авторитета вашему бизнесу? Данная область всегда нуждается в усовершенствовании, ведь это ведёт к прибыли: тратьте аккуратно, откладывайте, инвестируйте мудро.