Кажется нелепым, что порождение хорошей идеи может являться процессом или, что процесс может привести к пониманию. Тем не менее, если вы рассмотрите поведение людей, которые регулярно придумывают новые идеи – такие, как креатив в рекламе – вы поймете, что всеобщие правила поведения появляются в действительности и становится возможным сделать их понимание более вероятным.
1. Креативность часто вызывается потребностью решить проблему. Люди, которые создают хорошие идеи, склоняются к ясному установлению проблемы через реальный процесс. Они смотрят на проблему с разных ракурсов, создают различные формулировки и просят других внести свой вклад в сущность и основные особенности проблемы, так как они видят это.
2. Проблемы требуют упорных исследований. Люди, производящие хорошие идеи, упорно исследуют проблему, используя различные информационные источники и свои знания. Это позволяет разрушить систему, уменьшить зависимость и ограниченность, а также позволяет создать интеллектуальный обмен, который дает возможность людям думать в новых направлениях.
3. Принудительная производительность. Люди, которые придумывают хорошие идеи, заставляют себя производить идеи, не оценивая их. Они отделят креатив от критичных размышлений, и просто будут колотить идеи, используя различные технологии.
Общие методы вызывают связь с различными целями и идеями, а также с вертикальными и поперечными технологиями мышления. Они будут регулярно максимизировать размах и качество своей идеи. Это заставляет людей искать ответы на многие вопросы и вызывает познавательную деятельность на многократных уровнях.
4. Ищите стимулы. Люди, которые думают, о хороших идеях, ищут стимулы из новых, отличных от других и многочисленных источников. Диапазон стимулов безграничен, и это склоняет к удовлетворению людей, у которых есть интересы всей жизни и любознательность по многим вопросам, и которые извлекают пользу из них.
5. Придерживайтесь постоянной осознанной мысли. Люди, которые придумывают хорошие идеи, думают о проблеме постоянно. Часто они описывают себя как людей, неспособных даже подумать о том, чтобы отвлечься или о чем-нибудь еще, независимо от наличия такой возможности.
Отсюда и общие возникновения характеристик, таких как «одержимый», «целеустремленный», «поглощенныймыслями», «навязчивый», «расточительный», «увлеченный, «влюбленный до безумия», «занятый», «ушедший с головой», «одержимый», «связанный» и т.д.
6. Обязательность в отдыхе и не связанной с работой деятельности. Люди, производящие хорошие идеи, учтут отдых и обязательство в несвязанной деятельности, которая позволяет усвоиться бессознательным процессам. Это происходит в том случае, если понимание является обычным. Развиваясь за пределами предыдущих этапов, множество раз, решение представляется, когда происходит участие в чем-нибудь, полностью не связанном с работой.
7. Инкубация. После интенсивной познавательной деятельности, может случиться так, что проблема будет отложена в сторону. Впоследствии решение может представиться в любой момент.
В последние годы часто модно слышать выражения типа бизнес консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговая компания. Но…
Цели и способы изучения человеческого фактора как составляющей части любой организации могут изменяться в зависимости…
Мы часто можем услышать, как начальники хвалят своих менеджеров такими словами, как: добросовестный, трудолюбивый или…
Многие люди по всему миру ищут себе новое более хорошее место для работы и как…
Большинство малых предприятий совсем мало уделяют внимание связям с общественностью (PR) для продвижения своего бизнеса.…
Практика показывает, что когда человек пытается действовать в знакомой, как ему кажется, обстановке, безо всякого…
View Comments
Чаще всего преподаватели бизнес-дисциплин используют игровые методы организации процессов понимания. Пониманию идей в играх помогают роли «игроков» и послеигровые «разборы». Во многих бизнес-школах стали популярными тренинги - короткие объяснения идей с отработкой приемов на учебных заданиях. Полезны и другие методы. Но какие?