Тем бизнесменам, которые решили самостоятельными силами заняться реорганизацией своей фирмы, необходимо владеть информацией, каким образом этот процесс правильно провести.
— объявление в течение 3-х рабочих дней органу регистрации по месту нахождения организации о форме предстоящего преобразования;
— размещение два раза подряд в течение двух месяцев информации в специальных СМИ о начале процесса реорганизации после внесения в Единый гос. реестр юридических лиц соответствующей записи;
— письменное уведомление всех кредиторов о начале процесса преобразования в течение пяти дней со дня оповещения регистрирующего органа;
— письменное уведомление Инспекции ФНС по месту регистрации юрлица;
— предъявление кредитором на протяжении месяца с момента уведомления требований досрочного исполнения обязательств;
— предоставление документов на регистрацию нового юридического лица не ранее опубликования второго уведомление в СМИ о начале преобразования.
— преобразование более крупных предприятий на менее мелкие с более узкой специализацией может привлечь большее количество инвесторов, а это может помочь более точно предсказать развитие бизнеса в дальнейшем;
— в случае реорганизации юрлица могут быть выявлены непрофильные виды данной деятельности, от которых в дальнейшем можно будет избавиться;
— в результате преобразования становится более понятным Ваш дальнейший бизнес, что является существенным фактором для дальнейшего управления предприятием в целом.
Основными недостатками в процессе поэтапной процедуры реорганизации могут считаться следующие риски, которые делятся на две группы.
К группе №1 относятся риски, связанные с нарушением законодательства, нарушением правил и процедур принятия любого рода решений, связанных с работой с акционерами, нарушением порядка по уведомлению кредиторов.
К группе №2 следует отнести риски, которые связаны с требованием акционеров, ликвидируемой организации по выкупу принадлежащих им акций. В этом случае общая сумма выкупа не может быть выше 10% всех чистых активов этой фирмы, а сама цена должна быть утверждена советом директоров.
С целью избегания вышеуказанных рисков, в случае принятия окончательного решения, связанного с реорганизацией фирмы, нужно всесторонне подойти к рассмотрению данного вопроса, проанализировав всевозможные плюсы и минусы.
А для того, чтобы было как можно меньше ошибок в процессе осуществления указанной цели, следует сформировать единую команду специалистов по вопросам недвижимости, организации и управлению производством, а также юристов. Эта команда будет способна подготовить пакет необходимых для реорганизации документов и подать их в органы регистрации в строгом соответствии с действующим законодательством.
В последние годы часто модно слышать выражения типа бизнес консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговая компания. Но…
Цели и способы изучения человеческого фактора как составляющей части любой организации могут изменяться в зависимости…
Мы часто можем услышать, как начальники хвалят своих менеджеров такими словами, как: добросовестный, трудолюбивый или…
Многие люди по всему миру ищут себе новое более хорошее место для работы и как…
Большинство малых предприятий совсем мало уделяют внимание связям с общественностью (PR) для продвижения своего бизнеса.…
Практика показывает, что когда человек пытается действовать в знакомой, как ему кажется, обстановке, безо всякого…
View Comments
В эпоху нестабильной экономической ситуации перед многими людьми встает вопрос о сохранении уже имеющихся средств. Для того, чтобы не допустить обесценивания денег, их вкладывают в драгметаллы. Таким образом, у покупателя всегда есть возможность следить за колебаниями курсов и стоимостью золота, платины или серебра и вовремя обменять их на деньги. Выбрав самый выгодный для продажи момент можно не только не потерять вложенные средства, но и получить дополнительную, и весьма существенную, прибыль.