Как повысить мотивацию персонала

Каждый руководитель старается сделать все, для того чтобы мотивировать своих подчиненных на новые свершения. Конечно же, при этом так не хочется тратить дополнительные деньги на решение подобной задачи.

Поэтому нередко руководитель становится перед настоящей дилеммой, заключающейся в выборе материального м нематериального способа мотивации работников. Если перед персоналом стоит задача по выполнению самой обыкновенной ударной работы, работодатели в большинстве случаев останавливаются на варианте с нематериальным поощрением.

Но при отсутствии адекватной заработной платы, соответствующей затраченным усилиям, все старания могут пойти насмарку. О том как правильно стимулировать работников нематериальными способами, можно узнать на страницах нашего блога.

Наиболее целесообразно сочетать несколько разноплановых методов мотивации персонала. Другими словами – помимо адекватной заработной платы, работники должны получать премиальные, а также индивидуальные награды, которые должны подтолкнуть каждого сотрудника к действию.

На самом деле, еще никто не отменял возможность чисто по человечески влиять на каждого сотрудника. Для некоторых работников нет ничего лучшего за искреннее отношение руководства и уважение имеющихся достижений.

Очень многого можно достичь от сотрудников методом похвалы. Поэтому не стоит избегать применения такого метода в качестве способа влияния на персонал.