Что является секретным составляющим превращения группы в команду

Что является секретным составляющим превращения группы в командуУметь работать вместе, строить и сохранять долгосрочные взаимоотношения в команде — вот основа поведения и искусство, которыми должны обладать наиболее эффективные работники в любой организации. Взаимодоверие – секретный компонент, который превращает группу в команду. Оно ведёт к кооперации, продуктивности, быстрому решению проблем, терпимости и высокой моральности.

Несколько основных элементов, которые способствуют развитию взаимодоверия:

  1. Сначала определитесь с целями для всей команды. Затем установите индивидуальные цели.
  2. Допускайте проявления слабости, проявляйте заботу и беспокойство. Люди доверяют лишь тем, кто понимает, что они лишь люди.
  3. Просите о помощи, когда это необходимо. Это очень важно для построения командной работы, предлагать помощь, когда она необходима.
  4. Смотрите на всё оптимистично и воодушевлённо. Никогда не критикуйте, не обвиняйте и не осуждайте.
  5. Выражайте одобрение. Выражение вашего одобрения относительно действий какого-нибудь работника удовлетворит его потребность в признании и покажет ваше уважение к его достижениям и успеху.
  6. Выражайте признательность. Когда бы вы ни поблагодарили кого-то за что-то, вы может поднять его или её самооценку на новый уровень. Они будут ощущать себя более значимыми и ценными работниками.
  7. Уделяйте ваше пристальное внимание. Это будет для работников команды важным признанием. Вы заставите их чувствовать свою значимость, и это поможет преодолеть недопонимание и напряжение в коллективе.
  8. Важность комплиментов. Когда вы увидели что-то, что было сделано одним из работников и заслуживает комплимента, привлеките к этому всеобщее внимание и скажите работнику, как вы восхищены его достижением и как высоко вы цените этого работника.
  9. Применяйте на практике согласие и признание. Люди любят работать с теми людьми, которые воспринимают их такими, какие они есть на самом деле без критики и осуждения. Вы можете выражать согласие и признание другим, улыбаясь им, кивая головой и соглашаясь с ними, вы можете выражать своё одобрение, даже если это происходит не в самой приятной ситуации.

Что вам нужно, для того чтобы создать эффективную команду? Вы можете наладить в команде чувство доверия с помощью подбора работников. Средство: начните с работника, который всегда в курсе того, что делают другие.

  • Практичный человек: этот работник заставит команду работать стабильно и будет способствовать тому, чтобы каждый был сфокусирован на том, что он делает и на своей цели. Убедитесь, что этот человек достаточно опытный для того, чтобы говорить четко и достаточно понятно, когда кажется, что другие зашли в тупик.
  • Человек цифр: убедитесь в том, что кто-то контролирует бюджет, и что мечтатели не работают с деньгами компании и деньгами других людей.
  • И, наконец, креативная личность: это должен быть кто-то, кто будет постоянно предлагать инновационные идеи.
  • Ориентированный на будущее стратег: каждая команда нуждается в таком человеке, который будет планировать будущее и будет настаивать на изменении плана.

Наконец, один звёздный представитель, этот человек всегда опережает минимум. Люди такого типа решают проблемы и вовлекаются в проекты без особых проблем, если активная деятельность входит в их обязанности.

2 комментария

  • orenkomp

    26.01.2016 в 04:10 Ответить

    Оригинальным способом защиты информации, используемым некоторыми фирмами, является разбивка однородной информации на отдельные самостоятельные блоки и ознакомление сотрудников только с одним из них, что не позволяет работникам составить представление об общем положении дел в данной сфере.

  • Scottaccip

    19.01.2017 в 22:42 Ответить

    Спасибо за публикацию, очень правильно все написано!

Оставить комментарий